Développement & Direction de projets
Ma pratique adopte la démarche d’amélioration continue issue de la méthode Kaizen.
Ainsi dans les missions qui me sont confiées, et pour mon travail
au quotidien, je prends soin, à chaque fois que cela est possible, de ranger, d’ordonner, de ne conserver que l’essentiel, de définir des indicateurs, de mesurer, d’analyser les écarts et de les corriger.
Cloud, Big Data, SEM, SEO, BI ?
Quel jargon !
Je vous aide à identifier parmi ces technologies, celles qui sont pertinentes dans votre contexte. Je vous détaille les avantages concurrentiels que vous pouvez en tirer en les adoptant à vos produits et services.
Ma méthodologie en informatique comprend :
Mes domaines d’intervention :
C’est parce que cela fait plus de vingt ans que je constate autant de différences entre les attentes des dirigeants et la réalité sur le terrain, que j’interviens pour rétablir ces situations.
Quelle que soit la situation que vous rencontrez, un regard extérieur va vous aider, et vous permettre d’avancer.
Vous attendez de votre informatique qu’elle soit performante, et qu’elle apporte de la valeur à votre société.
C’est bien la moindre des choses.
Vous rencontrez un problème informatique ?
Votre projet n’avance pas au rythme que vous souhaitez ?
L’installation d’un matériel ou d’un nouveau logiciel a perturbé votre entreprise ?
Vous faites face à un problème d’organisation ou informatique dont vous ne voyez pas l’issue à court terme ?
Des fournisseurs vous proposent des solutions différentes, comment faire le bon choix ?
Autant de questions, qui méritent une réponse avisée.
Contactez moi pour un conseil.
Mes missions sont garanties, elles se déroulent dans un cadre contractuel sécurisé.
En effet, j’ai rejoint, comme plus de 700 consultants, formateurs et cadres de transition, le réseau Cadres en mission.
Cette structure